《研发质量复盘报告》模板

接着上篇，2022，也许是最后1期「百人计划 」@软件测试

看这篇之前，建议先看，

我经历的 5 种测试组织模式

这篇文章，来自 百人计划 7 期，某位已经报名的成员，给我的私信，问题比较经典，也有价值，同步给各位测试工程师 及 管理Leader 岗位的读者 。

主题：《研发质量复盘报告》模板

说明，@IDO老徐 提供的模板，只给思路 和 大纲 ，具体是 word 还是wiki，还是研发效能工具自己开发个页面 或 自动生成报告，各团队根据时间情况，落地 。

PS，形式不重要，在你团队能落地就行 。实在不知道的，就 邮件正文，按这份大纲，写出来吧 。

核心解决的问题，

1、这个迭代版本，开发质量怎样 ？

2、这个迭代版本，测试过程怎样 ？

3、进行哪些改进，对下个迭代有帮助 ？避免重复出现 ？

模板 ，

一、维度

1、研发周期（起止时间）

2、提测时间，是否延期

3、冒烟测试，是否通过

4、测试周期（起止时间）

5、每个模块Bug占比

6、每个研发成员Bug排名

7、研发人均Bug 数

8、Bug等级分布（严重程度 或 优先级 都可）

9、Bug Reopen 次数分布

10、Bug 修复周期（多长时间，解决的Bug）

11、这个迭代的Bug数量，横向对比（与前几个迭代）

12、单元测试覆盖率

PS ，如上维度，根据公司实际情况，可增删（不是标准答案）

二、数据健康分析

基于如上维度，

每个指标，数值在多少范围合适 ？

@IDO老徐的建议是：得根据公司实际情况 。

每个月，对比上个月，有提升，即可（质量，效能 都是逐步提升的） 。

或者，某个项目、迭代，指标突然飙升了，就应该引起重视了 。

还是那句话：每个公司团队能力、项目复杂度，不完全一致 。

不建议参考其他公司的数据指标，把研发团队搞死 。

三

未完待续 。。。